加强管理评审 推进整改落实
——经营管理总部将整改项目纳入日常管理工作
中设集团开展学习实践活动以来，经营管理总部和工程技术部党支部严格按照总公司党委安排，紧密结合公司及部门情况，将学习实践活动落到实处。
中设集团学习实践活动整改落实项目共37项，涉及经营管理总部牵头研究落实的有14项。学习实践活动进入整改落实阶段后，总公司管理者代表焦捍洲副总经理提出将学习实践活动涉及经营管理总部的整改项目纳入管理评审报告，结合日常管理工作积极推进，也就是将学习实践活动和质量管理体系建设有机结合起来。比如：总结经验、研究创建公司工程项目的规范化管理模式，形成有针对性的作业指导文件/操作模版/管理程序，加强对设计监理、设备监造、现场施工管理等各业务环节及目标市场的规范化管理；加强成套业务市场的区域管理和协调研究，促进业务的协调、持续发展；研究建立公司集中采购制度；逐步建立完善风险管理体系，提高经营风险的识别与防范能力等等。
经营管理总部将整改项目落实到质量管理评审准备工作中去，融入管理评审的改进要求中去，有效地共同促进学习实践活动整改措施的落实，是落实整改项目的积极有益的探索实践。
经营管理总部、工程技术部联合党支部
中设集团学习实践活动领导小组办公室
二○○九年六月十八日