自那以后，中国开始积极主动扩大对外贸易，1986年前后，各省市的对外贸易在改革开放中开始步入健康发展的轨道。1987年，中国机械设备进出口总公司江苏省分公司无锡支公司正式挂牌成立，那时只有15名员工。

　　开拓

　　成立之初，公司规模小、人员少，从事外贸行业条件也比较艰苦。第一批老员工都是从无锡机械局下属不同的工厂部门调来的，外贸对于他们是一个相对陌生的领域。但是，改革开放发展的能动力促使他们自力更生，想直接走到国际市场去。当时,公司有一句口号响彻公司：“到国际市场去，我们为你铺路架桥”， 于是就有了第一次广交会。

　　当时参加广交会，早上的火车，带着几百斤重的样本，南下广州，要到第二天傍晚六点才能到达。在广州，公司没有当地代表处，产品、住宿、摊位，一切事宜都要自己张罗打理。

　　最初的时候，公司只能参加展览，不能参与客商谈判。受如此条件约束，公司员工只能在广交会现场努力争取到摊位后，站在广交会门口给外商递送样本，就像现在发传单的推销员，如此卖力推广产品。

　　后来渐渐思路开拓了，有了目标，针对性地找国家规定的几个口岸公司，比如农机类找天津公司挂钩，出口机床类找上海口岸公司打交道。当时没有很好的渠道，一切都靠自己慢慢摸索突破，渐渐开拓了更多的客源。

　　1991年，公司出口创汇首次突破1000万美元。

　　1992年，在美国纽约设立公司第一个国外机构。

　　虽然，当时国家鼓励大家发展对外贸易，但是又对经营权收的非常紧。因此，最初公司并没有自营权。为了长远发展，通过无锡机械局领导的努力，将公司与中国机械设备进出口总公司挂钩，于1993年成为总公司旗下全资子公司，并争取到了自营权。公司获得出口自营权后，业务发展有了质的飞越。

　　1999年，公司进出口总额突破5000万美元。

　　2005年，公司进出口总额突破1亿美元。

　　2012年，公司进出口总额突破3亿美元…

　　惊险

　　如果说，中设人早已无畏工作中的困苦的话，那么车祸中的涅槃重生、枪口下的劫后余生，却深深震撼着每一位中设人的心灵。

　　2011年，受公司委派，员工黄希超常驻东非肯尼亚开发当地太阳能市场。正当他满怀雄心要去开拓一片全新的市场时，一场突如其来的车祸将他的行程彻底打乱。车祸后的康复是极其艰辛而且漫长的，但是这并没有磨灭他对海外市场的激情和向往，6个月后，他还是踏上了非洲的土地。

　　东非市场的开发同样充满了波折，曾在某一天的早上，他如往常一样在办公室整理材料，伴随着一声巨响，几个蒙面匪徒破门而入，就在他还没回过神来时，丧心病狂的劫匪直接用钝器将他击倒在地，冰冷的枪口已经抵上了他的后脑勺。在性命攸关之际，他依然保持冷静，机智地和匪徒周旋，成功地转移了劫匪注意力，保全了自己和公司的主要财产。

　　除却安全方面的问题，在商场如战场的非洲光伏市场，面对竞争对手的恶意倾销，面对合作伙伴的处处设防，面对分销商的货款拖欠，面对“非洲朋友”的种种欺骗，处处都是陷阱，处处都是考验，年轻的他在迅速地成长。虽然他也犹豫过，彷徨过，有过失误。但是最终，他还是成功地开拓了并稳固了市场，为公司在肯尼亚获得了数百万美金的订单。

　　转型

　　2008年环球金融危机爆发，外贸行业形势每况愈下。2013年，公司迈上转型之路，开始从单机贸易逐步转型成以贸易带动工程的综合性企业。2013年 9月，公司更名为中设无锡机械设备工程有限公司，同年归口于CMEC华东事业部。

　　转型就像是一架从空中掠过的战机，起飞时那么困难，但还是努力地向空中飞去。

　　2014年3月，无锡公司的第一个光伏工程项目-- 中设3.3MW威克集团分布式光伏发电项目正式并网发电。

　　2014年5月，中设无锡公司与宁波世贸通网络科技有限公司合作，共同投资成立了“无锡世贸通供应链服务有限公司”，以企业化运作模式，为广大客户提供报关、报检、物流、外汇、退税、融资、保险等一站式、全方位的外贸综合服务，打造了无锡地区首个外贸综合服务平—EasyTrade。

　　2014年11月，在无锡公司推动下，CMEC与国联发展（集团）有限公司共同出资成立了中设国联无锡新能源发展有限公司。双方将就光伏项目投资、开发与建设，国内市政项目投资、建造与运营、国际工程项目等领域开展长期合作。

　　通过近4年的努力，公司在保持存量业务的基础上，新能源光伏业务在国内已有了一席之地。未来,公司将积极响应国内外对于清洁能源的诉求，立足于光伏，照明，生物质三大领域，全力打造中设新能源品牌，力争成为国内外清洁能源最佳服务供应商。ＣＭＥＣ无锡正在转型的道路上越走越远、越来越好。